8月25日，上海宙涵組織的金湖農商行員工成長培訓之標桿學習（第一期）在海門農商行總行會議室成功舉辦。本次參觀學習人員為金湖農商行挑選的運營條線第一批人員，共計38人，金湖農商行季豐貴行長帶隊。海門農商行錢蘭行長負責本次學習交流會議，上海宙涵總裁孫秉南主持會議。
![2017年度金湖農商行員工成長培訓之標桿學習（第一期）]( "2017年度金湖農商行員工成長培訓之標桿學習（第一期）")
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本次標桿學習分為兩個環節：經驗交流和參觀考察。學習交流的主題為企業文化建設和服務品牌打造，學習要點包括：海門農商行運營管理體系、海門農商行標桿網點建設經驗、海門農商行運營人員培養體系、海門農商行運營業務考核辦法、海門農商行運營業務企業文化建設、海門農商行運營業務標準化建設經驗等方面。
上午為經驗交流。海門農商行向金湖農商行介紹了海門農商行運營管理轉型經驗、企業文化建設、服務品牌打造等內容。金湖農商行學員們認真聽取經驗介紹，并提出了自己的想法，雙方進行了充分的交流互動。
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中午就餐后，利用休息時間，金湖農商行的學員們參觀了海門農商行的“職工書屋”，在感受海門農商行濃厚的企業文化的同時也不忘記學習呢！
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下午為參觀考察。金湖農商行參觀了海門農商行的標桿網點—營業部和秀山支行，聽取海門農商行人員介紹網點功能布局和服務標準化經驗。金湖農商行學員們“一路取經”，“邊走”、“邊看”、“邊學”、“邊問”。
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美好的時光總是短暫的，充實的標桿學習圓滿結束了！金湖農商行學員紛紛表示“時間太短”、“意猶未盡”、“還想再來”……學員們的肯定帶給上海宙涵莫大的動力，期待下次再相聚，我們將做的更好！
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