8月21日，2017年度南通農商行合規管理平臺建設咨詢項目啟動會在南通農商行總行會議室成功召開。參會人數近60人，主要為南通農商行專（兼）職合規員、上海宙涵項目人員等。南通農商行合規管理部副總經理陳鋒、上海宙涵總裁孫秉南出席會議，并作項目動員講話，明確項目背景、項目目標及要求。
![2017年度南通農商行合規管理平臺建設咨詢項目]( "2017年度南通農商行合規管理平臺建設咨詢項目")
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孫秉南總裁指出：2017年6月江蘇省聯社印發《江蘇省農村商業銀行合規體系建設2017-2019年工作規劃》、《江蘇省農村商業銀行合規體系建設2017年行動方案》，明確全省農村商業銀行合規體系建設的目標任務，要求制定“完善制度流程管理機制，確保制度流程持續優化；完善合規風險管控機制，健全合規管控體系”等具體措施。
在此背景下，上海宙涵利用自身多年的行業經驗，以及專業化、系統化的工作方法和工具，為南通農商行合規體系和合規管理平臺建設的順利達標落地提供專業支撐。本次項目目標包括：建立標準化建立流程圖、風險點庫、違規積分庫；優化內規制度；培養專業人才團隊；配合IT系統落地。
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為了有序推進項目實施，保障項目質量，本次項目由上海宙涵孫秉南親自帶隊，項目成員為公司業務骨干，另聘請了銀行系統的專家作為項目顧問。此外，上海宙涵按周制定了嚴密的項目推進計劃表（共16周），并明確雙方項目人員分工。多層次的人員構成、詳盡的計劃安排、明確的項目分工，能夠有效保障項目質量和進度。
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本周為項目實施的第一周，啟動會的成功召開帶給項目一個良好的開端。在南通農商行的大力支持下，上海宙涵將按照項目推進計劃表和項目分工，持續有序推進項目開展。